Главная > Партнеры 

  

 

Консультирование по управлению и организационному развитию компаний. Кадровый консалтинг. Бизнес-семинары и тренинги. Разработка моделей компетенций. Оценка и аттестация персонала.

 

 

Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП) - самое крупное и авторитетное профессиональное объединение рекрутеров в России, СНГ и на территории Восточной Европы. Ее деятельность направлена на содействие эффективной занятости населения в условиях рыночной экономики.

 

 

 

 

Челябинское региональное объединение работодателей "ПРОМАСС" – некоммерческая организация, представляющая законные интересы своих членов в сфере социально-трудовых и экономических отношений с профсоюзными организациями, правительством и другими органами государственной власти Челябинской области.

 

 

Челябинская областная служба занятости населения обеспечивает оказание государственных услуг по содействию гражданам в поиске подходящей работы, а работодателям в подборе необходимых работников; информированию о положении на рынке труда Челябинской области; организации ярмарок вакансий и учебных рабочих мест; организации профессиональной ориентации граждан в целях выбора сферы деятельности (профессии), трудоустройства, профессионального обучения и другие услуги.

 

 

Компания Best Practice – это команда экспертов в области управленческого и IT-консалтинга. Основные направления деятельности: управленческий консалтинг; управление проектами; разработка и внедрение информационных систем; ИТ-консалтинг; продажа лицензионного программного обеспечения; системная интеграция; сервис и ИТ-аутсорсинг; обучение и сертификация специалистов. Компания обладает экспертизой и опытом реализации проектов в топливно-энергетическом комплексе, машиностроении, производстве строительных материалов, транспорте, торговле и других областях.

 

Лига Независимых Консультантов – это команда специалистов различных профилей, оказывающих услуги в области организационного консультирования. Предметом консультирования являются процессы развития организации в целом и/или процессы развития людей в организации. При этом мы исходим из понимания системности и комплексности этих процессов. Именно поэтому мы стремимся использовать в процессе организационного консультирования самый широкий спектр:

- методов мониторинга: анализ документов, включенное наблюдение, проективное - моделирование, качественные методы исследования и т.д.;

- методов изменений: коучинг, тренинг, внедрение управленческих технологий и т.д.;

- методов модерирования организационной среды: мозговой штурм, стратегическая сессия, проективное моделирование, организационно-деятельностная игра и т.д.

 

Группа компаний «Эверест» молодая, динамично развивающаяся организация, которая объединила в себе коллектив профессионалов в области права и бухгалтерии, получив сплоченную команду опытных и энергичных специалистов, способных эффективно и в кратчайшие сроки решать поставленные задачи.
Благодаря квалификации специалистов и оптимальным формам организации процессов выполняемых работ, компания предлагает максимально доступные цены на юридические и бухгалтерские услуги.