Прежде чем искать ТОПа, пропишите стратегию

Часто собственники, руководящие бизнесом, после долгих размышлений приходят к мысли нанять грамотного управленца. Их логику можно понять – нести в одиночку весь объем управленческих функций, особенно если предприятие развивается тяжело. Но руководствоваться при поиске специалистов только эмоциями – путь неэффективный. Если даже при очень сильном желании найти себе помощника стратегия развития предприятия существует только в голове руководителя, то вряд ли поиск увенчается успехом.

Прежде всего, в этом случае будет достаточно сложно поставить задачу рекрутеру. Действительно, какого человека мы должны искать? За что он будет отвечать? И по каким результатам будет оцениваться его вклад в предприятие? И даже когда специалист будет найден, без четкого понимания собственных задач он вряд ли будет эффективен. Если же приступить к поиску, предварительно определив, каким курсом вы и ваш исполнительный директор поведете бизнес, он окажется намного более результативным.

Мария Киселева, руководитель по подбору персонала